Новая книга в мире производственной безопасности

КУПИТЬ КНИГУ

Авторы книги

  • Георгий Аджиенко
    Профессиональный консультант, >15 лет опыта в проектном управлении. Реализовал >50 проектов развития систем управления ОТПБ в российских компаниях. Бизнес-тренер, спикер, коуч. Автор и редактор книги «Безопасность 3D» проекта HSE DAYS. Победитель Russian IP Week 2022, вошел в ТОП-10 руководителей по ОТПБ 2021-2022 гг. по версии HSE DAYS.
  • Павел Захаров
    Российский топ менеджер в сфере ОТПБ. Занимал высшие руководящие позиции в ТНК-ВР, Weatherford, REPSOL, Башнефть, Газпром нефть, НЛМК, >32 лет профессионального опыта. Автор книги «Культура безопасности труда. Бизнес-тренер, коуч, публичный спикер, лучший H&S директор по версии HSE DAYS ТОР-10 в 2021-2022гг.
Почему книга актуальна?
  • Тренды
    Все больше компаний передают работы на подрядным организациям. Персонал подрядчиков приходя на объекты заказчика сталкивается с рисками производства и получает травмы. Заказчику надо знать, как эффективно управлять подрядчиком.
  • Обязательства
    Все больше компаний в РФ принимают на себя ответственность за сохранение жизней и здоровья своих подрядчиков. Создание системы управления подрядчиками становится важной задачей в снижении травматизма.
  • Требования
    Законодательство РФ не предлагает конкретные инструменты или отраслевые практики по управлению безопасностью подрядчиков. Большинство компаний «изобретают свой велосипед» с нуля.
  • Компетенции
    Уровень квалификации персонала подрядчиков продолжает снижаться, а значит компаниям важно понимать, какие барьеры и инструменты развития можно применять для решения этой проблемы.
Как поможет книга руководителям и специалистам?
  • Анализ системных проблем при работе с подрядчиками и поможет компаниям провести диагностику своих систем управления
  • Книга поможет организовать системную работу с подрядчиками на основе передовых практик и получить поддержку высшего руководства компании
  • Перечень проверенных решений и рекомендаций авторов помогут составить стратегию работы с подрядчиками для любого направления бизнеса
  • Книга поможет в разы снизить травматизм с подрядчиками, при следовании подходам и практикам
ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ 

Что содержит книга?

    • Почему бизнес переходит на работу с подрядчиками?
    • Почему выбор подрядчика — это всегда компромисс?
    • Что может принести бизнесу дешевый подрядчик?
    • Что представляет из себя типовой подрядчик?
    • Как поставить цели по снижению травматизма?
    • С чего начать: определить объекты управления
    • Как разработать стратегию управления подрядчиками?
    • В чем заключается лидерство первых лиц в вопросах безопасности?
    • Как лидерство помогает в управлении подрядчиками? .
    • Как инструменты лидерства помогают управлять подрядчиками?
    • Учет и мониторинг подрядчиков
    • Распределение ответственности при работе с подрядчиками
    • Оценка уровня риска закупаемой услуги
    • Оценка подрядчика на этапе выбора
    • Управление подрядчиками на этапе мобилизации и допуска
    • Управление подрядчиками при выполнении работ
    • Супервайзинг для организации системного контроля ОТПБ
    • Управление подрядчиками на этапе завершения работ
    • Расследование происшествий при работе с подрядчиками
    • Ответственность за нарушения требований по ОТПБ
    • Нужно ли развивать подрядчика?
    • Как составить план развития подрядчика?
    • Цифровизация процессов управления подрядчиками
    • Обучение работников подрядчиков
    • Мотивация и вовлечение подрядчиков в безопасность
    • Как работать со службой охраны труда подрядчика?
    • Можно ли учиться у своих подрядчиков?
    • Как обосновать штат для работы с подрядчиками? .
    • Как подготовить и развивать специалистов по работе с подрядчиками?
    • Как создать систему управления и внедрить инструменты?
    • Как определить ключевые проблемы при организации работ повышенной опасности?
    • Как разработать эффективные мероприятия для снижения рисков?
    • Как выбрать наилучший подход к управлению риском?
    • Разработка программы по управлению рисками на примере организации работ на высоте
    • Как управлять работой подрядчиков на строительстве?
    • Как управлять работой подрядчиков в ремонтах?
    • Как управлять работой подрядчиков при работе с производственным аутсорсингом?
    • Прочие направления управления подрядчиками